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ISO9001認證咨詢思路與方案

發表時間:2021-10-08 09:39作者:電話15220227293

ISO9001認證咨詢思路與方案


     ISO9001認證咨詢思路與方案,為了更好的提供優質的服務,完成企業向ISO9001質量管理體系新版標準或轉版的過渡,結合近二十的的咨詢經驗,咨詢有限公司對于新版體系咨詢思路將圍繞以下四個模塊來開展工作:   


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ISO9001認證咨詢


一、建立以過程為導向的質量體系模式,識別并管理質量管理體系過程

■識別質量體系過程

■識別業務業務過程的輸入、輸出及過程接口

■過程運行控制流程及風險

■明確過程運作職責與權限

■明確過程目標與績效

■建立組織構架、制度體系框架和業務流程的框架

二、建立有效的風險控制與內控標準

■質量管理體系風險識別與評價

■風險評估并界定風險控制點

■根據風險要求,確定風險的內控方案

■內控措施確定并標準化

三、ISO9001認證體系優化及流程重組與再造

■對于業務核心流程進行識別和現狀描述

■然后進行目標業務流程設計和核心業務流程的優化

■優化方案實施、監控與數據分析

■效果評價及改進方案提出

■文件化、標準化的控制

四、ISO9001認證運行實施、效果評價

■體系文件發布運行

■培訓,人才隊伍梯隊建設

■建立自我監督和自我完善的機制

■內部審核評審機構建立與實施

■管理評審有開展與落實

■實施監控與效果評價


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ISO9001認證


ISO9001質量管理體系咨詢方案

       

       一、ISO9001:2015標準的基本思想

       以顧客為關注焦點,以滿足顧客需求為目標,以過程控制為手段,通過P(策劃)D(實施)C(檢查)A(改進)過程,建立風險識別、風險評價與風險監督控制和自我完善的管理機制,實現管理體系的持續有效的改進。

       二、ISO9001:2015標準的特點與咨詢立足點

       ■強調最高管理者為中心的戰略地位;

       ■強調以過程控制為主導;

       ■過程績效與目標;

       ■強調風險控制;

       ■強調客觀證據;

       ■強調有效性,追求實效;

       ■持續改進,。

       三、運成洋咨詢咨詢保證

       ■咨詢項目組由運成洋咨詢專職咨詢專家組成。

       ■咨詢成員的職責主要是:

       ■全面負責貴公司的ISO9001質量管理體系策劃、建立和監控的工作,并做最后把關;

       ■全面制定貴公司ISO9001質量管理體系推行實施的總計劃;

       ■針對體系策劃、實施和監控要求,明確咨詢階段性細步工作計劃;

       ■參與并主導ISO9001質量管理體系的系統推行;

       ■保持與貴公司的溝通并不斷改進工作;

       ■系統文件審核、把關;

       ■全程參與系統的具體執行工作;

       ■根據總體進度要求定期制訂責任范圍內分項目細步計劃;

       ■負責對具體要求的落實;

       ■負責協助相應文件的編寫工作;

       ■控制咨詢的進度和質量;

       ■定期完成組內外的溝通協調并落實總體要求,保證咨詢的服務質量。

       四、咨詢過程保證

       ■在整個ISO9001質量管理體系推行過程中,運成洋咨詢會組織一個領導小組,對進度和效果進行監控;

       ■項目在推行的每一階段結束時,咨詢組長組織各項目咨詢師與貴公司相關項目負責對每一階段的實施結果進行評估,并視評估結果采取相應調整;

       ■運成洋咨詢會定時征求貴公司的意見;

       ■咨詢師之間多年合作,配合默契;長期的溝通、配合和研討。

       四、ISO9001認證咨詢過程溝通保證

       ■運成洋咨詢將指定一位整體協調人,負責與貴集團協調,監控該階段咨詢整體進度等配合事項。對該指定人員不能決定或協調事項,將由咨詢組長與貴公司相關人員協調;

       ■除咨詢師在場輔導外,任何時間有疑問,都可以通過電話、傳真、電子郵件等方式,獲得咨詢師的咨詢,咨詢師有責任及時回答和解決貴公司所遇到的咨詢范圍內的問題;

       ■咨詢師的工作時間安排以不影響貴公司正常工作和便利為原則;

       ■指定專門客服,固定跟蹤解決客戶咨詢過程中存在的疑問,提出解決方案;

       ■公司建立全國統一免費售后服務熱線:4000718186

       ■微信公眾號:jciso-hido,定期與客戶分享質量管理最新信息

     

       五、咨詢承諾:

       ■全面滿足貴公司提出的項目需求;

       ■所建立的體系方便于高層管理者對于系統的評價、調整和控制;

       ■使質量管理為公司戰略目標、質量目標服務;

       ■體現出以顧客為中心、關注客戶、供應商、社會相關方需求的特點;

       ■形成的系統有利于各部門的工作協調、資源共享、信息傳遞及快速反應;

       ■形成持續改善系統管理能力的機制,為后期管理深化奠定扎實基礎;

       ■構建企業的綜合性風險管理平臺,將質量管理融于企業日常管理之中;

       六、售后承諾:

       運成洋咨詢承諾提供三年的售后服務,其中包括:

       ■定期的售后回訪和系統支持;

       ■管理問題的疑難解決,新的管理工具的共同分享;

       ■內審員的培訓;

       ■優惠參加運成洋咨詢提供的各項管理培訓。



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